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      公司新聞

      山東聚源熱力公司加強換熱站“9S”綜合治理 助推生產現場標準化管理再升級

      時間:2024年04月15日

             為充分利用非采暖期有利時機,不斷提升企業現場管理水平,努力營造安全有序、舒適整潔的生產工作氛圍。近日,山東聚源熱力公司以分階段治理、分階段驗收的工作方法,持續深入開展了轄區換熱站“9S”綜合治理工作,促進企業標準化、規范化建設提檔升級。

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      為確保生產現場“9S”各項管控措施更加科學合理,達到預期效果,山東聚源熱力公司通過召開專題會議,提高思想認識、明確工作思路,動員公司干部職工全面參與到“9S”專項整治工作中來。公司各供熱區域迅速響應、火速行動,對于各供熱區域自身具備整改條件的項目,區域經理制定整改方案、提報材料計劃,嚴格按照時間節點組織人員實施;對于需要外協隊伍或協調其他部門協助整改的項目,公司生產運營中心聯合相關科室進行現場逐一勘察,確定實施方案后,第一時間著手實施。

      公司各供熱區域共選取了47個換熱站,作為本年度“9S”綜合治理的重點換熱站,并嚴格按照實施基準開展治理工作。在環境衛生方面,重點對換熱站地面存在雜物、積水油漬及其衛生死角等進行了徹底清掃;墻面、門窗、天花板保持干凈,無臟污,安全警示、操作規程等告知牌張貼完好等。在設備管理方面,合理劃分地面區域,機組布置區、安全警示區劃分清晰,標識線清晰無剝落;管道閥門銘牌、介質流向標識清晰,色環色標規范完整,管道保溫無殘缺;機械傳動、滑動部位無阻塞、污垢、雜物等。在檢修現場方面,做到工完料凈場地清,雜物、廢料及檢修后的剩余配件、工具及時清理;柜內工器具分類擺放,柜面標識與柜內分類對應,有合理的擺放方式,各類工具保持完好、清潔等。公司嚴格按照分階段治理、分階段驗收的方式,每月兩次對各供熱區域換熱站9S治理工作進展進行督導檢查,強實干、抓落實,確保整改一個、上報一個、驗收一個,于采暖期前全部治理完畢。

      向管理要效益,以管理促發展。山東聚源熱力公司開展換熱站“9S”綜合治理,不僅改善了工作環境、提升了工作現場管理水平,同時有助于促進員工素養的提高,建立起規范、和諧、高效的企業發展環境,員工對企業的認同感、歸屬感和榮譽感進一步增強,實現了公司管理效能的持續增長。

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